La reprise est annoncée, êtes-vous prêt ?
Le 11 mai, voilà une date clé pour votre activité. Vous allez pouvoir enfin la relancer. Mais, attention, vos méthodes de travail devront évoluer car, nous le savons tous, le Covid-19 n’aura pas pour autant disparu. Et c’est là où la communication interne prend son véritable sens et toute sa valeur.
Pourquoi faire de la communication interne ?
La communication interne s’avère un outil fondamental de toute crise. En effet, elle permet de fournir à l’ensemble de vos collaborateurs des informations concernant votre entreprise maîtrisées, dans un contexte qui ne l’est pas toujours. Et surtout, elle permet de rassurer vos salariés sur leur avenir au sein de celle-ci. En maintenant un lien fort avec eux, en étant le plus transparent possible sur les difficultés rencontrées et les solutions envisagées, vous préservez le capital le plus important de votre société : vos équipes !
Quelles informations communiquer sur la reprise d’activité ?
Le 11 mai est bientôt là. Il faut donc préparer vos collaborateurs à cette reprise. Ils en ont psychologiquement besoin, car ce que nous venons de vivre a peut-être été traumatisant pour eux. Angoisse de la maladie, stress lié au confinement, perte d’un proche, manque de relations sociales… Et tout ça ne va malheureusement pas s’atténuer totalement avec le déconfinement, qui peut se révéler lui aussi anxiogène. C’est pourquoi vous devez leur communiquer clairement les informations suivantes : les horaires de travail, les méthodes de travail pour respecter les gestes barrière, les protections mises en place, les équipements de protection à leur disposition… Tout changement et non-changement effectué au sein de votre entreprise doit être spécifié, afin de leur permettre de visualiser leur nouvelle façon de travailler et de se projeter déjà dans ces conditions.
Mais, ne vous arrêtez pas là. Rappelez l’importance de chacun d’entre eux dans la vie de l’entreprise. Dites-leur que vous êtes heureux de les retrouver bientôt et de travailler à nouveau à leurs côtés. Mettez en avant votre envie de repartir tous ensemble sur de nouvelles bases, porteuses de sens et d’avenir. Bref, communiquez du positif, de l’enthousiasme, des perspectives rassurantes et de l’humanité. C’est le bon moment pour vous engager dans un nouveau management et une stratégie de communication interne plus forte qui seront, nous en sommes convaincus, bénéfiques pour tous et pour votre activité aussi.
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